Beratungsleistungen

Beratungsleistungen

Beratungs-leistungen
Als unabhängige Unternehmensberaterin biete ich Ihnen die Erarbeitung von (digitalen) Wachstums-Strategien und Konzepte, begleite diese bei der Umsetzung, kann Ihnen beim Aufsetzen und Steuern von komplexen Projekten helfen oder kann Sie nach Bedarf bei kritischen unternehmerischen Situationen unterstützen. Durch meine fundierte beruflichen Erfahrungen in mehr als 25 Jahren als Fach- und Führungskraft und mit mehr als 17 Jahren in der Strategie- und Management-Beratung weiß ich um die Erfolgsfaktoren von Neuausrichtungen und Veränderungen im Unternehmen.

Mein Leistungsangebot

Strategische Konzepte

Digitale Wachstumsstrategienorganisch oder disruptiv
  • Markt- und Umfeldanalyse
  • Geschäftsmodell-Optionen
  • Business Case Betrachtung
  • Agile & Lean Implementierung
Customer Centricity - digitale & physische Kanäle 
  • Value Proposition Design für gesamte "customer journey" (ads, content marketing, communities, sales, services etc.)
  • Generierung von online Leads bis zum Verkaufsabschluss
  • Interne Voraussetzungen (Prozesse, Tools, Organisation)
Innovations- und Produktmanagement - lean & agile
  • Agile Innovations- und Produktentstehungsprozesse und Erfolgsfaktoren
  • Portfoliomanagement

Implementierungsbegleitung

Implementierungsbegleitung
Executive Advisor - Beratung bei kritischen Situationen für Executives / C-Level
  • Coaching: Zuhören, Feedback, gemeinsam Lösungsalternativen erarbeiten
  • Fachlicher Input 
Programm- & Projektmanagement - Komplexe Projekte (Multi-Projects, Multi-Division, Multi-Country)
  • Planung und Projektorganisation
  • Stakeholdermanagement
  • Projektreporting und Steuerung

Meine Philosophie

Partnerschaftliche 
Zusammenarbeit

Die Zielsetzungen meiner Kunden stehen im Mittelpunkt: Ihr Erfolg ist mein Erfolg.


Realisierbare und nachhaltige
Strategien und Konzepte

Meine langjährige erfolgreiche Praxiserfahrung fliesen in die Strategie- und Konzeptarbeiten ein: Ambitionierte und zugleich umsetzbare Konzepte. 

Punktuelle oder ganzheitliche Unterstützung

Der Beratungsschwerpunkt richtet sich nach Ihren Bedürfnissen: Strategieentwicklung, Risikoeinschätzung von Konzepten, Umsetzungsbegleitung oder Coaching.
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